Jinsi ya kufanya mipango katika enzi ya kutokuwa na uhakika: Dmitry Falaleev

Tunaendelea kuzungumza na wataalam, wafanyabiashara na wapenda siku zijazo kuhusu jinsi ya kufanya mipango katika ulimwengu ambao hakuna kitu wazi. Dmitry Falaleev, mwanzilishi wa kuanzisha elimu U Skillz, alijibu maswali ya blitz yaliyofuata.

Jinsi ya kufanya mpango mzuri wa maendeleo ya biashara kwa mwaka? Vipi kuhusu tano?

Sijui, na sitamwamini mtu yeyote anayesema anajua. Kwa kuzingatia ni mambo ngapi yametokea katika miezi ya hivi karibuni ambayo yalionekana kuwa ya ajabu kwetu miezi sita iliyopita, mantiki ya kuanza na upeo mfupi wa kupanga, utayari wa mabadiliko ya haraka sana katika kila kitu (ikiwa ni pamoja na mipango) ni sahihi zaidi, kwa maoni yangu. Kweli, au ikiwa unataka kitu nadhifu - hapa kuna kifungu kinachohusishwa na Eisenhower: "Mipango haina maana, kupanga hakuna bei."

Ni teknolojia gani zitabadilisha jamii zaidi katika miaka mitano ijayo?

Miezi sita iliyopita, ningesema kuwa kuna maeneo mengi ambayo "yatavuta" kuzingatia wenyewe: kutoka kwa fizikia ya quantum hadi teknolojia zinazohusiana na elimu, teknolojia za kifedha na mengi ya kila kitu kingine. Sasa inaonekana kwangu kuwa itakuwa kila kitu kinachohusiana na dawa, afya, biolojia, na hata katika suala la kuboresha afya (kulikuwa na hali nzuri hata hivyo na haitateseka, inaonekana kwangu), lakini badala ya kuiokoa na maisha. Medtech, kibayoteki.

Ni ujuzi gani utakaohitajika katika uwanja wako katika miaka mitatu hadi mitano?

Nadhani kuongeza au kupunguza ujuzi fulani utahitajika kila mahali sasa. Kila kitu kilikuwa kikielekea huko, na kwa kuzingatia janga hilo, shida, imekuwa muhimu zaidi. Uwezo wa kujibu haraka na kujenga upya, kujifunza, ulimwengu wote, uwezo wa kufanya kazi haraka na kwa ufanisi na habari (ambayo ni zaidi na zaidi, na wakati huo huo haitakuwa nzuri tena), mawazo ya ujasiriamali (kwa kila mtu, si kwa wajasiriamali pekee). Lakini jambo la muhimu zaidi kwangu ni jambo moja - sina hakika kuwa huu ni ujuzi - kufikiri kwa makini.

Ni aina gani za kampuni zitashinda miaka kumi kutoka sasa?

Haraka - hiyo ni kwa hakika, na mawazo ya kuanzia. Hii, kwa njia, ni ya kuchekesha sana: katika miaka ya hivi karibuni, mashirika yamekuwa yakicheza kwa bidii na wanaoanza (viongeza kasi hizi zote, agile na uigaji mwingine), na sasa inaonekana kama watalazimika "kweli" kujifunza hili. "Ujuzi" wa pili muhimu kwa makampuni hutegemea matukio. Hizi zitakuwa makampuni yasiyo ya sumu, yenye kanuni, au, kinyume chake (kwa hakika situmaini, lakini hali kama hiyo inawezekana) - sio kulemewa na kanuni.

Je, tutashiriki vipi habari miaka kumi kutoka sasa?

Katika miaka kumi, hakika tutakuja kuwasiliana bila maneno. Ikiwa kifaa cha nje kinachoweza kutolewa kitahusika katika hili, au kutakuwa na kitu kama kukatwa - nadhani tutaelewa baada ya miaka mitano.

Je, watu wataishi vipi miaka kumi kuanzia sasa? Na wewe?

Natamani ningesema itakuwa ujasiriamali kwa kila mtu - lakini hapana, sijui. Lakini kujiajiri, kujitegemea kutakua. Na mimi mwenyewe hakika nitaendelea kuwa mjasiriamali.

Katika miaka 15 tutaishi katika miji gani? Ni huduma gani zitastawi ndani yao?

Tena, matukio tofauti sana yanawezekana - kama vile tembe mbili za Neo. Kwa upande mmoja, mwendelezo wa mgogoro wa sasa wa kabla ya mgogoro, ambapo kila kitu kinajengwa karibu na "mtu binafsi" na kugawana kila kitu, na taasisi ya sio umiliki, lakini badala ya matumizi na seti kubwa ya huduma za kijamii kwa mtu. mtu, simu ya mkononi, haijaunganishwa na eneo moja ndani ya jiji na na pana zaidi. Na matokeo yake - na kundi la makampuni ya huduma kwa kila shughuli. Kwa upande mwingine, kwa namna fulani kurudi nyuma au marekebisho ya dhana ya miji ya zamani na seti nyembamba ya huduma, na kwa kiasi kikubwa ama msingi au lengo la kazi za ulinzi: polisi, wazima moto - kila kitu ambacho mtu ana uwezekano mkubwa. hawezi kujihudumia kimwili peke yake. Kwanini hivyo? Kwa sababu mtu atajenga "mji mdogo" wake kwa kiwango kikubwa (kutokana na aina mbalimbali za vitisho) - gari lake, nyumba yake ya nchi, baadhi ya "mali" zake, ambazo hadi hivi karibuni zilionekana kuwa mbaya kwetu - kama vile bunkers. alibainisha Je, waliwaonea wivu wale waliokuwa na nyumba ya nchi wakati wa janga hilo?). Kwa ujumla, kila kitu ambacho rasilimali pekee kitamruhusu kujitegemea katika "hali isiyoeleweka" yoyote - katika janga, mgogoro wa kiuchumi, na waandamanaji wakiingia mitaani. Inaonekana bahati mbaya, kuwa waaminifu.

Ni rasilimali gani ya thamani zaidi itakuwa katika miaka 20?

Afya na - hii inahusiana - wakati katika suala la maisha marefu ya kazi.

Jinsi ya kufanya mipango katika enzi ya kutokuwa na uhakika?

Jibu rahisi, tena, hapana, lakini haiwezekani. Kwa hivyo, kuwa na mipango ya muda mfupi sana, kuwa tayari kuibadilisha haraka na bila uchungu iwezekanavyo. Kwa ujumla, soma classics ya ujenzi wa kuanza.

Jiunge na chaneli ya Trends Telegram ili upate habari kuhusu mienendo na utabiri wa sasa kuhusu mustakabali wa teknolojia, uchumi, elimu na uvumbuzi.