Leo, mabadiliko ya kidijitali ni moja wapo ya sababu kuu za ukuaji wa uchumi. Biashara zinazoweza kupitisha mifumo ya kufanya kazi kwa urahisi na kuzoea mabadiliko zina nafasi zaidi ya kukua kuliko hapo awali
Makampuni ya Urusi yana nafasi ya kipekee ya kutambua uwezo wao wakati wa mapinduzi ya kidijitali na kuchukua nafasi yao ifaayo miongoni mwa wahusika wakuu katika soko la kimataifa. Licha ya uwepo wa sababu zinazozuia malengo, kampuni zinabadilika, na serikali inaunda mifumo mpya ya usaidizi.
Mtaalamu wa Mwenendo
Mikhail Nasibulin Tangu Mei 2019, amekuwa mkuu wa Idara ya Kuratibu na Utekelezaji Miradi ya Uchumi wa Kidijitali ya Wizara ya Mawasiliano na Vyombo vya Habari vya nchi yetu. Anasimamia maswala yanayohusiana na uratibu wa mpango wa kitaifa "Uchumi wa Dijiti wa Shirikisho la Urusi", na pia utekelezaji wa mradi wa shirikisho "Teknolojia za Dijiti". Kwa upande wa wizara, ana jukumu la utekelezaji wa mkakati wa kitaifa wa maendeleo ya akili bandia kwa kipindi cha hadi 2030.
Nasibulin ana uzoefu mkubwa katika kuendeleza teknolojia mpya na kuanza. Kuanzia 2015 hadi 2017, alishikilia nafasi ya Naibu Mkurugenzi wa mpango wa elimu wa AFK System. Katika nafasi hii, aliongoza maendeleo na utekelezaji wa mkakati wa kuunda dimbwi la talanta kwa kampuni kubwa za kisayansi na za hali ya juu za umma na za kibinafsi. Ilitengeneza mbinu ya mbinu ya mradi katika elimu ya wahandisi pamoja na taasisi za maendeleo (Shirika la ANO la Mikakati ya Mikakati, Mpango wa Kitaifa wa Teknolojia, RVC JSC, Mfuko wa Maendeleo ya Mipango ya Mtandao, Wizara ya Viwanda na Biashara, n.k.), vyuo vikuu vinavyoongoza vya ufundi na biashara. (AFK Sistema , Intel, R-Pharm, n.k.) katika anuwai ya utaalamu. Mnamo mwaka wa 2018, alikua mkuu wa programu za incubation za Skolkovo Foundation, kutoka ambapo alihamia kufanya kazi katika Wizara ya Telecom na Mawasiliano ya Misa.
Mabadiliko ya dijiti ni nini?
Kwa ujumla, mabadiliko ya kidijitali ni urekebishaji muhimu wa mtindo wa biashara wa shirika kwa kutumia teknolojia mpya za kidijitali. Inasababisha kufikiria upya kwa msingi wa muundo wa sasa na mabadiliko katika michakato yote, hukuruhusu kuunda fomati mpya katika kufanya kazi na washirika, kama vile vyama vya ushirika, na pia kurekebisha bidhaa na huduma kwa mahitaji ya mteja fulani. Matokeo yanapaswa kuwa mafanikio ya makampuni ya matokeo muhimu ya ufanisi wa kiuchumi, uboreshaji wa gharama za biashara na kuboresha ubora wa huduma zinazotolewa au bidhaa zinazozalishwa.
Na kuna visa kama hivyo vya mafanikio ya mabadiliko ya dijiti ya kampuni ulimwenguni. Kwa hivyo, muungano wa viwanda wa Safran SA, kama sehemu ya mpango wa kuunda "kiwanda cha siku zijazo", ilizindua mfumo mpya wa ikolojia unaojumuisha mabadiliko ya kiteknolojia na wafanyikazi. Kwa upande mmoja, ilichangia maendeleo ya mistari ya uzalishaji wa dijiti, na kwa upande mwingine, ilibadilisha kwa usawa jukumu la wafanyikazi wa duka, ambao, kwa msaada wa teknolojia za hali ya juu, wakawa waendeshaji wa moduli za uzalishaji zinazoweza kubadilika kwa uhuru.
Au, kwa mfano, fikiria mtengenezaji wa mashine za kilimo John Deer. Ili kuboresha udumishaji na kuongeza mavuno, kampuni imehamia hatua kwa hatua hadi muundo wa trekta ya akili ya dijiti na jukwaa la matumizi ya huduma wazi (pamoja na ujumuishaji wa Mtandao wa vitu, GPS, telematiki, uchambuzi mkubwa wa data).
Ni nini motisha kwa maendeleo ya teknolojia ya dijiti?
Katika nchi zilizoendelea, makampuni ya viwanda yana kiwango cha juu cha utekelezaji wa teknolojia za kisasa za digital, katika hili bado ni mbele ya makampuni ya ndani. Moja ya sababu - ukosefu wa maono ya kimkakati ya wazi ya mabadiliko ya digital na mifumo ya usimamizi wa mabadiliko katika idadi ya makampuni ya Kirusi. Tunaweza pia kutambua kiwango cha chini cha automatisering ya michakato ya uzalishaji na kazi za utawala (fedha na uhasibu, ununuzi, wafanyakazi). Kwa mfano, katika 40% ya makampuni, michakato si automatiska.
Hata hivyo, hii pia ni motisha kwa ongezeko kubwa la viashiria. Kulingana na uchunguzi wa wataalamu, makampuni ya viwanda yanaonyesha maslahi makubwa katika mada ya mabadiliko ya digital.
Kwa hivyo, 96% ya kampuni katika miaka 3-5 ijayo zinapanga kubadilisha mtindo wa sasa wa biashara kama matokeo ya kuanzishwa kwa teknolojia za dijiti, theluthi moja ya kampuni tayari zimezindua mabadiliko ya shirika, karibu 20% tayari wanatekeleza miradi ya majaribio.
Kwa mfano, KamAZ tayari imezindua programu ya mabadiliko ya kidijitali ambayo hutoa msururu wa mchakato wa kidijitali na endelevu kutoka awamu ya maendeleo hadi awamu ya huduma baada ya mauzo chini ya kandarasi za mzunguko wa maisha. Hii inafanya uwezekano wa kuzalisha mifano mpya ya lori za premium, ambazo si duni kwa suala la sifa kwa bidhaa za washindani wa kigeni.
Sibur inatekeleza dhana ya "kiwanda cha dijiti", ambayo hutoa uwekaji wa digitali wa michakato ya uzalishaji na vifaa. Kampuni hiyo inatekeleza uchanganuzi wa hali ya juu kwa ajili ya matengenezo ya ubashiri ya vifaa, mapacha ya kidijitali katika ugavi wa reli ili kuboresha mchakato wa usafirishaji, pamoja na mifumo ya kuona ya mashine na magari ya anga yasiyo na rubani kwa ajili ya kufuatilia uzalishaji na kufanya ukaguzi wa kiufundi. Hatimaye, hii itaruhusu kampuni kupunguza gharama na kupunguza hatari za usalama wa viwanda.
"Barua kwa nchi yetu" kama sehemu ya mabadiliko kutoka kwa opereta wa jadi wa posta hadi kampuni ya usafirishaji ya posta yenye umahiri wa Tehama, tayari imezindua jukwaa lake kubwa la uchanganuzi wa data kwa ajili ya usimamizi wa meli. Zaidi ya hayo, kampuni inaunda mfumo ikolojia wa huduma katika soko la biashara ya mtandaoni: kutoka vituo vya upangaji kiotomatiki hadi huduma za kifedha na za kutuma barua zinazorahisisha maisha kwa wateja.
Mashirika mengine makubwa pia yana miradi yenye mafanikio ya mabadiliko ya kidijitali, kwa mfano, Reli za Urusi, Rosatom, Rosseti, Gazprom Neft.
Mpito mkubwa kwa kazi ya mbali kwa sababu ya kuenea kwa maambukizo ya coronavirus pia inaweza kuwa kichocheo cha ufanyaji kazi zaidi wa kidijitali wa kampuni za Urusi. Uwezekano wa usaidizi usioingiliwa na wa hali ya juu wa michakato muhimu ya biashara katika mazingira ya dijiti hugeuka kuwa faida ya ushindani.
Jinsi ya kuondokana na vikwazo vya digitalization?
Viongozi wa makampuni ya Kirusi wanaona ukosefu wa ujuzi wa teknolojia, ukosefu wa ujuzi kuhusu teknolojia na wauzaji, pamoja na ukosefu wa rasilimali za kifedha kuwa vikwazo kuu vya mabadiliko ya digital.
Licha ya hayo, baadhi ya makampuni tayari yamefanikiwa kuvunja vikwazo vilivyopo: majaribio ya teknolojia mpya ya digital ili kuboresha ufanisi wa mifano ya sasa ya biashara, kukusanya kiasi kikubwa cha data zinazohitajika kupeleka huduma za digital, kuanzisha mabadiliko ya shirika, ikiwa ni pamoja na kuundwa kwa mgawanyiko maalum ndani ya makampuni. kuongeza kiwango cha ustadi wa kiteknolojia wa kampuni, na vile vile, pamoja na taasisi maalum za kisayansi na elimu, kuzindua programu zinazozingatia mazoezi ya mafunzo ya wafanyikazi.
Hapa ni muhimu kuzingatia upangaji wa ubora wa mahitaji ya biashara na tathmini ya madhara ya ufumbuzi kutekelezwa katika mchakato wa mabadiliko ya digital ya kampuni, pamoja na kuhakikisha kasi ya juu ya utekelezaji wa mradi, ambayo ni kuamua. sababu katika soko la ushindani.
Kwa njia, katika mazoezi ya kigeni, lengo la kubadilisha mtindo wa biashara, kuundwa kwa kituo cha uwezo chini ya uongozi wa CDTO (mkuu wa mabadiliko ya digital) na kuchochea kwa mabadiliko magumu katika vitengo muhimu vya biashara vimekuwa mambo muhimu katika mafanikio ya mageuzi ya kidijitali.
Kutoka kwa serikali, makampuni ya viwanda yanatarajia, kwanza kabisa, msaada kwa ajili ya utekelezaji wa ufumbuzi wa kiteknolojia, pamoja na uundaji wa programu maalum za elimu na maendeleo ya mfumo wa ikolojia wa ubunifu na ujasiriamali wa teknolojia. Kwa hiyo, kazi ya serikali ni kujenga msingi wa kutoa msaada katika maendeleo ya teknolojia ya digital na utekelezaji wao wa kina katika sekta halisi ya uchumi. Mpango wa kitaifa wa Uchumi wa Kidijitali unajumuisha hatua kadhaa za usaidizi wa serikali kwa miradi inayolenga uundaji na utekelezaji wa teknolojia za kidijitali za mwisho hadi mwisho.
Aidha, Wizara ya Mawasiliano ya Simu na Mawasiliano ya Umma imetayarisha Mapendekezo ya Kimbinu kwa ajili ya Uundaji wa Mikakati ya Mabadiliko ya Kidijitali kwa Mashirika ya Serikali na Makampuni yenye Ushiriki wa Serikali. Zina idadi ya mapendekezo ya kimsingi na miongozo ya kusaidia kuweka katika vitendo mbinu na mbinu bora zaidi.
Nina hakika kwamba hatua zinazotekelezwa na serikali zitasaidia kuongeza maslahi na ushiriki wa biashara na jamii katika michakato ya mabadiliko ya digital na itaturuhusu kukabiliana haraka na mahitaji ya kisasa katika soko la Kirusi na kimataifa.
Jisajili na utufuate kwenye Yandex.Zen - teknolojia, uvumbuzi, uchumi, elimu na kushiriki katika kituo kimoja.