Picha iliyosawazishwa kwa uangalifu wakati mwingine hutupunguza kasi katika maendeleo, haswa katika nafasi ya uongozi katika biashara. Kwa nini fursa ya kuonyesha udhaifu wako ni njia ya watu wenye nguvu na waliofanikiwa?
"Nilihisi kama kikao changu cha mazoezi na timu kilikuwa kikienda vizuri hadi Mkurugenzi Mtendaji akaondoka ghafla chumbani. Tulikuwa katikati ya mchakato wa kikundi na watu walikuwa wanaanza kufunguka…” anasema mshauri wa mabadiliko Gustavo Rosetti. Inasaidia washiriki wa mikutano ya kufanya kazi kuzingatia kazi na kuzitatua kwa ufanisi zaidi, husaidia kuunda mazingira ya starehe na maelewano kati ya watu.
Tunatafakari kila mmoja
Utafiti umeonyesha kuwa ubongo wetu huakisi kile ambacho wengine huhisi na kufanya. Labda hatujui ishara ambazo ubongo unasoma, lakini mwili unajibu. Ndiyo maana tunatabasamu kwa kujibu tabasamu, anaeleza Rosetti. Na ikiwa tunatabasamu kwa uwongo, tunaweza kujisikia vibaya. Kwa hivyo, katika kazi ya pamoja, kama katika mawasiliano yoyote, uaminifu ni muhimu.
Mmoja wa washiriki katika mafunzo, Mkurugenzi Mtendaji wa kampuni, aligundua kuwa hakuwa tayari kuwa "mzuri kwa kila mtu." Watu waliokuwa karibu naye walimtumia kwa manufaa yao. Hakuwa na nia ya kuachana na timu, lakini kuanzia sasa, malengo na matarajio yake yakawa kipaumbele. Hii ilitokea baada ya yeye, kwa pendekezo la Rosetti, kuandika kumbukumbu yake mwenyewe.
Uwazi unaweza kuibua hisia-mwenzi. Hii ni nguvu kubwa, na ni juu ya kuelewa. Inatusaidia kuona upekee wa nyingine
Yeye na wenzake walifunguana hatua kwa hatua. "Inatufanya tuonekane kwa wengine," anasema mwezeshaji. Wakati mtu wa karibu na sisi anakandamiza hisia zao, hatuwezi kuzitambua na kuamua kwamba mtu huyo, kwa mfano, ana hasira au hasira. Lakini wakati huo huo, ikiwa tunaamini matokeo ya utafiti, hasira yake inaweza kuongeza shinikizo la damu yetu.
Uwazi unaweza kuibua hisia-mwenzi. Hii ni nguvu kubwa, na sio juu ya huruma, lakini juu ya kuelewa. Inatusaidia kuona upekee wa mtu mwingine, kuheshimu mawazo, mawazo na uzoefu wake. Na kutafuta njia za kuwasiliana.
Uwazi na mazingira magumu
Lakini inahitaji ujasiri kuwa wazi. Uwazi huja na mazingira magumu. Je, inatisha kama watu wengine wanavyofikiri?
Viongozi mara nyingi hufundishwa kuweka umbali wao na kuunda picha kamili. Angalia bila dosari, dhibiti wengine na uifanye kwa ujasiri. Kufichua udhaifu kwa timu inachukuliwa kuwa ishara ya udhaifu. Mkurugenzi wa kampuni hiyo ambaye alikuwa akifanya mazoezi na Rosetti, hakutoka chumbani kwa sababu ya kutoridhishwa na timu yake. Hakujisikia vizuri tena katika ngozi yake mwenyewe. Wafanyikazi wake waliweza kufunguka, lakini hakuweza. Alipojaribu, alijiona uchi na kukimbia.
Timu, kama familia, ni mfumo wa vitu vilivyounganishwa. Mabadiliko ya mfumo huanza na mabadiliko ya kibinafsi. “Wanamapinduzi” katika ulimwengu wa biashara ni aina ya waasi wanaothubutu kuwa hatarini na kujiruhusu kufanya makosa. Akitoa mfano wa Steve Jobs, Rosetti anaandika hivi: “Wao huuliza maswali ambayo hakuna mtu mwingine anaye. Wanaangalia shida kutoka kwa maoni tofauti. Hawajifanyi kujua majibu yote. Usiogope kuonekana mjinga au kujikwaa."
Kwa kukubali kutokamilika kwetu, tuko tayari kupata mawazo mapya na ukuzi. Hatuna kuvunja chini ya shinikizo la matatizo yasiyotarajiwa
Watu hawa huvunja sheria, lakini kwa njia nzuri na yenye tija. Hawajazaliwa - kila mtu anaweza kuwa "waasi" na waanzilishi, akitupilia mbali kanuni za picha na kujiruhusu uwazi na mazingira magumu. Hii inahitaji nguvu.
Wiki mbili baadaye, Mkurugenzi Mtendaji alimpigia simu Rosetti. Alipata nguvu ya kuifungua timu yake na kueleza kilichomsukuma kuacha mazoezi. Shiriki mawazo na mawazo yako. Uwazi wake uliibua majibu na huruma ya kibinafsi. Kama matokeo, timu ikawa na umoja zaidi na kusuluhisha shida za biashara.
Mwanzi wa kijani kibichi unaopinda upepo una nguvu kuliko mwaloni mkubwa unaovunjwa na dhoruba. Udhaifu sio udhaifu, bali ni kukubali mapungufu na udhaifu wa mtu. Kwa kukubali kutokamilika kwetu, tuko tayari kupata mawazo mapya na ukuzi. Hatuna kuvunja chini ya shinikizo la matatizo yasiyotarajiwa na hali mpya, lakini kwa urahisi kukabiliana nao. Tunaruhusu uvumbuzi katika maisha yetu, kugundua uwezo wa kuwa wabunifu na kuwatia moyo wengine.
"Sote tunasubiri viongozi wetu, wafanyakazi wenzetu au familia kufanya jambo zaidi. Lakini vipi kuhusu sisi wenyewe? Rosetti anaandika. Unyoofu na huruma ni vichocheo vya mabadiliko. Udhaifu sahili wa kibinadamu unaweza kufanya zaidi ya taswira kamili.”
Kuhusu mwandishi: Gustavo Rosetti ni mshauri wa mabadiliko.