Tofauti na kiburi, mtu na kitu kwenye asili ya kiburi wamejitenga vizuri. Hali nzuri inayonunuliwa na kiburi inaweza kuzaa tena kwa kuwa hali hii imeunganishwa na hatua fulani. Kwa hiyo kiburi huhimiza hatua. Mtu anaweza, kwa mfano, kujivunia uzalishaji wa kisanii, na kwa hivyo anataka kujivunia tena na uzalishaji mwingine.

Kwa kiburi, umakini ni juu ya nafsi nzima: mtu anayepata hisia kama hizo anazingatia mafanikio yake kwa ujumla. Hii mara nyingi hufuatana na dharau na dharau kwa wengine. Ni kwa sababu hii kwamba watu wenye kiburi hupata shida nyingi katika uhusiano wao wa kibinafsi. Kuna shida kuu tatu zinazohusiana na kiburi:

1) Hisia ni ya muda mfupi, lakini watu huwa mraibu wa hiyo.

2) Haifungamani na kitendo fulani na kwa hivyo mtu lazima abadilishe malengo yao au tathmini yao ya kile kinachofanikiwa.

3) Ina athari juu ya uhusiano wa kibinafsi na tabia yake ya dharau na ya dharau.

Kiburi hakipata habari nzuri siku hizi. Walakini, sio ubatili wala kiburi bali raha inayohusiana na utambuzi wa thamani ya mtu au tathmini ya hatua ya mtu, mradi wa mtu, kazi ya mtu. Sio lazima kutambuliwa kuwa na kiburi. Kila mtu anaweza kujivunia kile alichotimiza katika vivuli, kwa busara kamili zaidi.

Watu zaidi na zaidi wanabadilisha kazi, hata ikiwa inamaanisha kupata pesa kidogo, kupata kazi ambayo inawafanya wajivunie na kufurahi: kiburi hiki karibu na ufundi kuliko mantiki ya uzalishaji inayozingatia pato na uzalishaji wazimu, bila maana halisi kwa mtu huyo .

Mwanasosholojia Bénédicte Vidaillet anashutumu njia hii ya kufanya kazi ambayo haiwafanyi wafanyikazi kujivuna tena: " matokeo yatakayopatikana yanazidi kufafanuliwa kutoka juu, sanifu na kufuatiliwa, na kusababisha wale walio kwenye uwanja kuhisi kuwa hawawezi kufanya kazi zao vizuri. Mwishowe, ubinafsishaji wa tathmini husababisha mashindano ya jumla ambayo yanashusha uhusiano kati ya washirika, huvunja timu, ujasiri na mazingira ya kufanya kazi. Wakati ambapo uchovu, ambao pia hujulikana kama uchovu kazini, haujawahi kutisha sana, wengi wangependa kufanya uchaguzi ufanye kazi vizuri, badala ya kufanya kazi zaidi.

Mwandishi Hugues Hotier anaonya wafanyikazi dhidi ya "hisia ya kuwa mali" inayotetewa na kampuni na ambayo, kulingana na yeye, inapaswa kutofautishwa na kiburi. Kwa ajili yake, ” Inafaa kukumbuka kuwa kuwa wa shirika ni sehemu ya njia, ikiwa sio mwisho, ya usimamizi wa kisayansi wa kampuni kama inavyotetewa na Taylor ". Kwa wazi, njia ya usimamizi inayolenga kurudisha tena hisia hizi za kiburi. 

« Sisi ndio vibaraka wa hadithi zetu. Hisia ya aibu au kiburi ambayo hupitiliza miili yetu au hupunguza roho zetu hutoka kwa uwakilishi wetu wenyewe. ". Boris Cyrulnik ndani Die say: aibu.