Moja ya masharti ya mafanikio ya mazoezi ni shirika la ufanisi la kazi ya kikundi. Kwa kuwa zoezi hili hutumika katika mafunzo ya uongozi (ingawa ni nzuri kwa mafunzo ya mawasiliano pia!), moja ya kazi ya mkufunzi ni kuona jinsi kazi ya kikundi itapangwa na nani. Usiingilie kipengele cha kuamua au kujitangaza kwa viongozi. Kocha anasalia kuwa mwangalizi ambaye mara kwa mara huchochea hatua hiyo kwa kukumbusha kwamba tarehe ya mwisho ya onyesho inakaribia. Wakati mwingine kocha anaweza pia kuwa mshauri wa ubunifu - makini na ujenzi wa mise-en-scene, maelezo ya nguo au props, nk Lakini haiingilii katika shirika la mchakato wa mazoezi.
Wakati wa kujadili mwendo wa zoezi, mkufunzi anaweza kutumia nyenzo kutoka kwa uchunguzi wake wa kikundi. Ningependa kuvutia umakini wake katika mambo yafuatayo:
Nani anamiliki mpango huo katika kikundi?
- Ni mawazo ya nani ya ubunifu yanaungwa mkono na washiriki wengine wa timu, na ambao sio? Kwa nini?
- Je, kiongozi anaamuliwa vipi - kwa kujiteua au kikundi kinampa mmoja wa washiriki mamlaka ya kiongozi? Je, kuna majaribio ya kutambulisha uongozi wa pamoja au ni kiongozi pekee aliyedhamiria?
Je, kikundi kinaitikiaje kuibuka kwa kiongozi? Je, kuna maeneo motomoto ya mvutano, ushindani, au zote zimepangwa karibu na kiongozi anayeibuka?
- Ni washiriki wa timu gani wanajaribu kusukuma mawazo na vitendo vya wengine kwenye ukingo wa hatua ya kikundi? Nani anachukua hatua katika kuanzisha ushirikiano, ambaye anaonyesha uchokozi, ambaye anabaki katika nafasi ya mfuasi?
- Nani alionyesha uhuru wa hukumu na vitendo, na ni nani aliyependelea kufuata mawazo ya kiongozi au wengi? Mbinu kama hiyo ilitolewa kwa matokeo gani * kazi ya pamoja kwenye kazi ya pamoja katika muda mfupi?
- Je, zana za ushawishi wa kiongozi kwenye kikundi zimebadilika wakati wa kazi? Je, mtazamo wa kikundi umebadilika kwake? Ni mtindo gani wa mwingiliano kati ya kiongozi na timu?
- Je, mwingiliano wa washiriki ulikuwa wa machafuko au ulikuwa na muundo fulani?
Tathmini ya vipengele vilivyoorodheshwa vya kazi ya kikundi itaruhusu kujadili na timu sifa za mwingiliano wa washiriki, uwepo wa ushirikiano wa ndani ya kikundi na mvutano, mitindo ya mawasiliano na majukumu ya wachezaji binafsi.
â € ​ â € ‹â €‹ â € â €‹ â € ‹